Eremiten, Experten, Coaches oder Hofnarren – Welche beratende Rolle steht den betriebswirtschaftlichen Forschern für die Praxis am besten an?
BP2-STS
Published in:
- Die Unternehmung. - Nomos Verlag. - 2022, vol. 75, no. 2, p. 198-206
German
Zusammenfassung: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis bilden eigene Sinnprovinzen menschlichen Zusammenwirkens, die nur beschränkte Überlappungen aufweisen. Die Angehörigen der einen Provinz fühlen sich berufen, die Angehörigen der anderen Provinz aufzuklären. Diese nehmen solche Aufklärungsbemühungen gelegentlich dankbar, öfter jedoch gering- oder abschätzig zur Kenntnis. In dieser Konstellation gibt es für die betriebswirtschaftlichen Aufklärer verschiedene Rollen, die sie in einer beratenden Rolle gegenüber der Praxis einnehmen können. Jede beruht auf einer jeweils anderen Beziehung zwischen Beratenden und Beratenen und ist mit ihr eigenen Chancen und Risiken verbunden – für Beratende wie für die Beratenen.
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Faculty
- Faculté des sciences économiques et sociales et du management
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Department
- Institut pour la gestion des associations, des fondations et des sociétés coopératives (VMI)
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Language
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License
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License undefined
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Open access status
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green
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Identifiers
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Persistent URL
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https://folia.unifr.ch/unifr/documents/322626
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