Servant Leadership als Führungsleitbild für NPO

Gmür, Markus; Lang, Bernhard

Back

Journal article

Servant Leadership als Führungsleitbild für NPO

BP2-STS

Gmür, Markus VMI, Universität Freiburg
Lang, Bernhard VMI, Universität Freiburg

2020

Published in:

Verbands-Management. - 2020, vol. 46, no. 1, p. 6-15

German Servant Leadership (Dienende Führung) ist ein Konzept der Mitarbeiterführung, das in den letzten Jahren in der internationalen Forschung zunehmend Aufmerksamkeit gefunden hat. Es beschreibt ein Führungsverhalten, das sich durch eine Fokussierung auf persönliche Förderung und Wertschätzung, Gemeinschaftsbildung und eine Unterordnung der Führungskraft und ihrer persönlichen Interessen unter die Organisations- und Teamziele kennzeichnet. Damit grenzt es sich von Ansätzen ab, in denen allein die Führungskraft und ihre Wirkung im Mittelpunkt steht. Gerade für Verbände und andere Nonprofit-m Organisationen erscheint das Konzept attraktiv und erfolgversprechend. Bislang gibt es nur wenige empirische Untersuchungen zum Erfolg eines solchen Führungsverhaltens in Organisationen des Dritten Sektors. Eine Befragung von Vorstandsmitgliedern in Tessiner Studentenvereinen an Schweizer Hochschulen bietet Anhaltspunkte dafür, dass sich ein Dienender Führungsstil positiv auf die Aufgabenwahrnehmung und das Engagement der Mitglieder im Vorstandsgremium auswirkt.

Collections