Journal article

Digitaler Wandel als umfassender Change-Prozess

BP2

  • 2022
Published in:
  • Verbands-Management. - 2022, vol. 48, no. 1, p. 6-15
German Digitale Transformation ist längst kein Buzzword mehr. Die Forschungsliteratur wie auch die Anzahl Praxisleitfäden zum digitalen Wandel in primär gewinnorientierten Unternehmen wächst. Für den Nonprofit-Bereich hingegen ist die Literaturbasis fragmentierter. Im Rahmen eines Buchprojekts
haben wir deshalb, auf der Basis bestehender Ansätze aus beiden Bereichen, einen digitalen Transformationsprozess für NPO entwickelt.
Der nachfolgende Beitrag ist eine gekürzte Version dieses Buchkapitels1, welcher den Transformationsprozess mit Praxiserfahrung anreichert und weiterentwickelt.
Collections
Faculty
Faculté des sciences économiques et sociales et du management
Department
Institut pour la gestion des associations, des fondations et des sociétés coopératives (VMI)
Language
  • German
Classification
Economics
License
License undefined
Open access status
green
Persistent URL
https://folia.unifr.ch/unifr/documents/320326
Statistics

Document views: 4 File downloads:
  • vm_22_1_beitrag_maring_erpf_stuhlmann.pdf: 41