Digitaler Wandel als umfassender Change-Prozess
BP2-STS
- Maring, Nathalie C. Université de Fribourg
- Erpf, Philipp Université de Fribourg
- Stuhlmann, Karin Universität Zürich
- 2022
Published in:
- Verbands-Management. - 2022, vol. 48, no. 1, p. 6-15
German
Digitale Transformation ist längst kein Buzzword mehr. Die Forschungsliteratur wie auch die Anzahl Praxisleitfäden zum digitalen Wandel in primär gewinnorientierten Unternehmen wächst. Für den Nonprofit-Bereich hingegen ist die Literaturbasis fragmentierter. Im Rahmen eines Buchprojekts
haben wir deshalb, auf der Basis bestehender Ansätze aus beiden Bereichen, einen digitalen Transformationsprozess für NPO entwickelt.
Der nachfolgende Beitrag ist eine gekürzte Version dieses Buchkapitels1, welcher den Transformationsprozess mit Praxiserfahrung anreichert und weiterentwickelt.
haben wir deshalb, auf der Basis bestehender Ansätze aus beiden Bereichen, einen digitalen Transformationsprozess für NPO entwickelt.
Der nachfolgende Beitrag ist eine gekürzte Version dieses Buchkapitels1, welcher den Transformationsprozess mit Praxiserfahrung anreichert und weiterentwickelt.
- Collections
- Faculty
- Faculté des sciences économiques et sociales et du management
- Department
- Institut pour la gestion des associations, des fondations et des sociétés coopératives (VMI)
- Language
-
- German
- Classification
- Economics
- License
- License undefined
- Open access status
- green
- Persistent URL
- https://folia.unifr.ch/unifr/documents/320326
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