Journal article

Changing newsroom structures and journalistic routines

    2014
Published in:
  • Studies in Communication | Media (SCM). - Nomos. - 2014, vol. 3, no. 2, p. 23
English German Research on newsroom restructuring towards cross-platform production shows that while journalists’ working conditions degrade, convergence still allows for synergies, particularly with regard to the planning of topics and journalistic research. But to date lit-tle is known about the consequences for daily working routines and journalistic practices: To what extent do they change in accordance with structural changes? In order to capture this interplay between structural changes and altering – or persisting – practices we pro-pose a new theoretical approach for the research on newsroom convergence by introduc-ing Giddens’ theory of structuration. The results reveal that this approach offers explana-tory potential: allocative resources, mainly in terms of staff, are crucial factors for realizing the potentials of integrated newsrooms. Authoritative resources resulting from e.g. special-ized knowledge and a network of relationships prove to be essential for journalists’ ability to act. Studien zur Umstrukturierung von Redaktionen in Richtung crossme-dialer Produktion zeigen, dass sich einerseits die Arbeitsbedingungen verschlechtern. Ande-rerseits schaffen konvergente Redaktionen auch Synergien, insbesondere bei der Themen-planung und Recherche. Es liegen jedoch wenige Erkenntnisse dazu vor, wie sich im Zuge des Redaktionsumbaus journalistische Arbeitsweisen und Routinen konkret verändern und in welchem Ausmaß sich journalistische Praktiken tatsächlich an veränderte Strukturen an-passen. Um die wechselseitigen Beziehungen zwischen den strukturellen Veränderungen und der alltäglichen Handlungspraxis angemessen modellieren zu können, wird die Struktura-tionstheorie des britischen Soziologen Anthony Giddens herangezogen, die in der Forschung zu konvergenten Newsrooms bisher noch kaum fruchtbar gemacht worden ist. Die Ergeb-nisse zeigen, dass dieser Ansatz Erklärungspotenzial bietet: Allokative Ressourcen, vor allem der Personalumfang, geben den Ausschlag dafür, inwieweit das Potenzial crossmedialer Re-daktionen realisiert wird. Autoritative Ressourcen, wie Spezialwissen und persönliche Netz-werke, erweisen sich als entscheidend für die Handlungsmacht von Journalisten.
Faculty
Faculté des sciences économiques et sociales
Department
Département des sciences de la communication et des médias
Language
  • German
Classification
Information, communication and media sciences
License
License undefined
Identifiers
Persistent URL
https://folia.unifr.ch/unifr/documents/305306
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