Gmür, Markus Bütikofer, Matthias 2013 Die Entscheidung in einer Nonprofit-Organisation, sich in ihrem Finanzierungsmix am Branchendurchschnitt zu orientieren oder bewusst einen eigenen Weg bei der Finanzmittelbeschaffung zu verfolgen, hat Konsequenzen für das Organisationswachstum: Eigenwillige Organisationen wachsen tendenziell schneller als ihre angepassten Pendants. Das zeigt eine Langzeituntersuchung von 12 Organisationen, die sich für Blinde und sehbehinderte Menschen in der Schweiz engagieren. Sie gibt erste Antworten auf die bislang noch wenig entwickelte Forschung über die Determinanten von strategischen Finanzierungsentscheidungen in NPO. application/pdf https://folia.unifr.ch/global/documents/307219 https://folia.unifr.ch/documents/307219/files/vm_1_2013_beitrag_gmr_btikofer_-.pdf ger info:eu-repo/semantics/openAccess License undefined Verbands-Management. - Institute for Research on Management of Associations, Foundations and Co-operatives (VMI), University of Fribourg, Fribourg, Switzerland. - 2013, vol. 39, no. 1, p. 46-53 Nonprofit-Organisation Finanzierung Finanzierungsmix Erfolgswirkung Strategie info:eu-repo/classification/udc/33 Finanzierung von Nonprofit-Organisationen http://purl.org/coar/resource_type/c_6501