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  <dc:creator>Reiser, Hannes</dc:creator>
  <dc:creator>Gmür, Markus</dc:creator>
  <dc:date>2011</dc:date>
  <dc:description xmlns:ns0="xml" ns0:lang="de">Selbstverwaltete Betriebe bilden in der Schweiz und vielen anderen Ländern einen  Organisationstypus an der Schnittstelle zwischen wirtschaftlicher und  zivilgesellschaftlicher Sphäre, und sie sind ein Spezialfall der Sozialunternehmung. Ihr  wirtschaftlicher Charakter ergibt sich daraus, dass die Betreiber einen  erwerbswirtschaftlichen Zweck verfolgen und in der Regel auch ein nicht  unerhebliches ökonomisches Risiko eingehen. Im Gegensatz zu anderen  Wirtschaftsunternehmen werden neben den wirtschaftlichen aber auch  gesellschaftspolitische Ziele verfolgt und nicht-wirtschaftliche Werte betont. Die  Entscheidungsfindung erfolgt zudem basisdemokratisch nach dem Prinzip des ‹one  man, one vote› und damit ohne Berücksichtigung etwaiger wirtschaftlich relevanter  Unterschiede in den individuellen Beiträgen, wie finanzielles Kapital oder  Fachqualifikationen. Der vorliegende Beitrag erläutert die Wurzeln der  Selbstverwaltung und zeigt am Beispiel von 12 Selbstverwaltungsbetrieben in der  Region Basel, durch welche Merkmale diese Betriebe in Werthaltungen und  Management-System gekennzeichnet sind.</dc:description>
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  <dc:source>Verbands-Management. - Institute for Research on Management of Associations, Foundations and Co-operatives (VMI), University of Fribourg, Fribourg, Switzerland. - 2011, vol. 37, no. 1, p. 18-29</dc:source>
  <dc:subject xmlns:ns1="xml" ns1:lang="de">Selbstverwaltungsbetriebe</dc:subject>
  <dc:subject xmlns:ns2="xml" ns2:lang="de">Werthaltungen</dc:subject>
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  <dc:title xmlns:ns4="xml" ns4:lang="de">Selbstverwaltete Betriebe zwischen Tradition und Markt</dc:title>
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