Gmür, Markus 2014 Verbände und andere Nonprofit-Organisationen sind nicht nur ein Teil der Zivilgesellschaft. Ein wesentlicher Aspekt dieser Organisationen ist, dass sie im Inneren und im Austausch mit ihren Stakeholdern auch eine zivilgesellschaftliche Ordnung schaffen und erhalten. Diese wird aber in dem Umfang eingegrenzt, wie eine NPO Anforderungen von Seiten staatlicher Stellen, durch Markt und Wettbewerb oder durch eine Tendenz zur clanartigen Abschliessung nach aussen umsetzt. Dieser Mix aus Staat, Markt, Clan und Voluntarismus macht den Charakter einer NPO aus und prägt die Art und Weise, wie die Mitglieder und Mitarbeitenden Verhandlungen führen, Entscheidungen treffen und für ein gemeinsames Ziel zusammenarbeiten. In diesem Beitrag wird ein Analyseinstrument vorgestellt, mit dem der gegenwärtige Mix bestimmt und notwendige Entwicklungen in die Wege geleitet werden können. application/pdf https://folia.unifr.ch/global/documents/306959 https://folia.unifr.ch/documents/306959/files/vm_14_2_beitrag_gmuer1.pdf ger info:eu-repo/semantics/openAccess License undefined Verbands-Management. - Institute for Research on Management of Associations, Foundations and Co-operatives (VMI), University of Fribourg, Fribourg, Switzerland. - 2014, vol. 40, no. 2, p. 6-15 Zivilgesellschaft Nonprofit-Organisation NPO-Charakter Organisationscharakter info:eu-repo/classification/udc/33 Wie viel Zivilgesellschaft steckt in Ihrer NPO? http://purl.org/coar/resource_type/c_6501