Fischer, Yvonne Gmür, Markus 2015 In föderal strukturierten Verbänden mit einem Dachverband und juristisch selbstständigen Mitgliedsorganisationen gehört das Spannungsfeld zwischen nationaler (zentraler) Steuerung und (dezentralem) Föderalismus zum Alltag. Dabei geht es um die Frage, wie sich die Teilorganisationen unter einem gemeinsamen Dach arrangieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Ob und wie effizient das gelingt, hängt unter anderem davon ab, ob die Mitgliedsorganisationen einen Mehrwert und Nutzen durch ihre Dachorganisation wahrnehmen. Das zeigt die Studie am Beispiel der Marketing-Koordination in acht Dachverbänden und 86 Sektionen. Eine bessere Zusammenarbeit weisen jene Verbände auf, denen es gelingt, eine Organisationskultur zu schaffen, mit der sich die Mitgliedsorganisationen identifizieren können. application/pdf https://folia.unifr.ch/global/documents/306926 https://folia.unifr.ch/documents/306926/files/vm_beitrag_15_1_fischer_gmuer.pdf ger info:eu-repo/semantics/openAccess License undefined Verbands-Management. - Institute for Research on Management of Associations, Foundations and Co-operatives (VMI), University of Fribourg, Fribourg, Switzerland. - 2015, vol. 41, no. 1, p. 28-34 Verbände Föderalismus Member Value Kooperationsbereitschaft info:eu-repo/classification/udc/33 Member Value Optimierung in föderal strukturierten NPO http://purl.org/coar/resource_type/c_6501