Gmür, Markus 2016 Freiwillige Helferinnen und Helfer decken in Schweizer Hilfswerken rund 17 % aller erbrachten Arbeitsleistungen ab. Dabei entfallen 88 % auf die Mitarbeit im Leistungsangebot der Nonprofit-Organisation (NPO), 6,5 % auf die Mittelbeschaffung und die verbleibenden 5,5 % auf administrative Aufgaben. Die beiden letzten Aufgabenbereiche spielen insbesondere bei Organisationen in der humanitären Auslandshilfe eine zentrale Rolle. Kleine Organisationen stützen sich stärker auf Freiwilligenarbeit als grössere. Dagegen besteht kein unmittelbarer Zusammenhang zwischen der Spendenabhängigkeit und dem Einsatz von Freiwilligen in der Mittelbeschaffung. application/pdf https://folia.unifr.ch/global/documents/306875 https://folia.unifr.ch/documents/306875/files/vm_16_3_beitrag_gmuer.pdf ger info:eu-repo/semantics/openAccess License undefined Verbands-Management. - Institute for Research on Management of Associations, Foundations and Co-operatives (VMI), University of Fribourg, Fribourg, Switzerland. - 2016, vol. 42, no. 3, p. 48-52 Freiwilligenarbeit Gründe für den Einsatz Organisationsperspektive Aufgabenbereiche Schweizer Hilfswerke info:eu-repo/classification/udc/33 Freiwilligenleistungen in Schweizer Hilfswerken http://purl.org/coar/resource_type/c_6501